Este libro se dirige a quienes desean emprender mejoras en la logística de su organización. Su autor compara este proceso con la ascensión a una montaña: «Tomar una decisión supone un avance hacia los campamentos superiores. Si no se obtienen los resultados esperados, se retrocede, se analiza la situación y se planifica otra estrategia de mejora. Pero nunca se debe permanecer inactivo en el campamento base, ya que vendrán otros expedicionarios y abrirán los caminos que dejamos por hacer». 

Francisco Álvarez Ochoa aborda las principales áreas de la cadena logística me­diante casos prácticos que permiten captar con facilidad las decisiones que se han de tomar en cada situación: 

– El área de aprovisionamiento, donde se estudian los circuitos de trans­porte relacionados con los centros de producción y consumo. 

– El área de embalajes, con múltiples ejemplos de diseño de embalajes y circuitos de recuperación. 

– La gestión de existencias y la conveniencia de analizarlas y clasificarlas en función de su valor y de la frecuencia de movimientos. 

– El área de almacenaje y manipulación, con las instalaciones y los equipos que permiten optimizar los almacenes y la productividad de las operaciones. 

– El área de preparación de pedidos, con propuestas para mejorar los tiem­pos de respuesta y costes. 

– El área de transporte, donde es posible alcanzar un precio de transporte unitario reducido, y el área de distribución, en la que se proponen sinergias como la distribución compartida. 

– Finalmente, el área de la subcontratación logística, contiene orientacio­nes para el máximo aprovechamiento de los recursos propios y externos. 

Cada caso práctico incluye un análisis de la situación de partida, un diagnóstico de los problemas existentes, el diseño de las posibilidades de mejora y un balance económico de las alternativas seleccionadas.