Los gerentes de almacén enfrentan muchos desafíos. Los clientes necesitan obtener los productos que solicitan. Los empleados merecen un entorno de trabajo agradable y gratificante. Los proveedores deben tener acceso a las últimas guías de enrutamiento de carga entrante y más. Estos desafíos pueden ser abrumadores, pero los ejecutivos y gerentes de la cadena de suministro pueden simplificar el proceso mediante el seguimiento de estos KPI (indicadores clave de rendimiento) de gestion de almacen.
Escasez de contenedores y su impacto en la Cadena de Suministro
Si bien 2020 ha sido un año de agitación pandémica para organizaciones de todo el mundo, el 2021 es el año de agitación, que invade las cadenas de suministro de todo el mundo. Desde la escasez de productos hasta la congestión de los puertos y la escasez de contenedores de envío, la cantidad de obstáculos que dificultan una experiencia de envío sencilla parece estar aumentando casi todos los días.
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La Big Data en la Logistica
Dado los grandes avances tecnológicos en logística, es importante cuáles son los beneficios del Big Data. Big Data es uno de los mayores avances tecnológicos en la actualidad, y su existencia es el negocio. En primer lugar, se tiene que tener en cuenta que el big data se está introduciendo en la logística porque es un sector que requiere la recopilación continua de información para ser utilizada en el proceso de desarrollo, con el fin de permitir una toma de decisiones más eficiente.
9 Claves para mejorar la logistica inversa
En los últimos años se ha mejorado la ejecución de la logistica inversa por ERP. La integración de estos sistemas de gestión permite optimizar las tareas y sus flujos de trabajo asociados. Por otro lado, debido al aumento de las ventas por Internet, cada vez son más los usuarios que devuelven productos comprados a través de este canal porque son difíciles de alcanzar o no cumplen con las expectativas.
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6 TIPS PARA REDUCIR EL LEAD TIME
Con respecto a la reducción del tiempo de entrega (REDUCIR EL LEAD TIME), se esta discutiendo la mejora de la capacidad de la cadena de suministro. Esto conduce a una mayor agilidad operativa y de gestión y a una mayor eficiencia en todos los procesos que componen la cadena de suministro.
KPI en la Cadena de Suministro
Como en cualquier actividad comercial, los KPI de la cadena de suministro deben enfocarse en la mejora para competir en el mercado, pero ¿Cómo saber si el desempeño de su cadena de suministro es satisfactorio, o si está mejorando o empeorando?
Diseño Seguro – Estantería para Paletas y la Estabilidad General
Un objetivo clave del diseño seguro de estanterías es garantizar que una estructura terminada no se caiga cuando se someta a fuerzas horizontales como un terremoto, el impacto de un montacargas o un viento fuerte. Para minimizar significativamente este riesgo, la RMI aconseja evaluar la relación altura-profundidad (HTD) para determinar la estabilidad.
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8 PRACTICAS PARA MEJORAR LAS OPERACIONES DEL ALMACEN
Como operador de almacén, desea que sus operaciones del almacen se realicen de la manera más eficaz y eficiente posible. En este momento, sin embargo, descubre que la productividad no está en su punto más alto y está desperdiciando dinero, tiempo y energía en ciertas tareas.
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Mejorando la productividad de la mano de obra en el almacén
La productividad es una batalla importante por mejorarla cada segundo de trabajo en el almacén. Se requiere un esfuerzo concentrado para eliminar el tiempo perdido y maximizar la productividad del trabajo en el piso del almacén. Afortunadamente, existen muchos estudios que muestran cómo la mayoría de los almacenes reducen el tiempo de inactividad y mejoran la rentabilidad.
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7 Aplicaciones practicas de la Logistica Inversa
Una consideración importante en las aplicaciones practicas de la logistica inversa es la necesidad de que las empresas reutilicen los productos mientras mantienen contentos a sus clientes.
Algunas aplicaciones prácticas:
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