Si tu almacén no está funcionando como debería, es que probablemente existen varias cosas que andan mal, pero no imaginas que necesitas una consultoría logística. Por ejemplo, si tu almacén no dispone de espacios libres para dejar mercancía y está colocada por los pasillos o zonas que en un principio no están destinadas a almacenar mercancía, o no cuenta con una configuración adecuada, debido a la evolución que ha tenido la empresa en variedad de productos, clientes, etc., o solo el personal que trabaja en el almacén, tiene el conocimiento de dónde se encuentra situado el stock de los diferentes productos o existen continuas equivocaciones en las operaciones de picking, o el tiempo de manipulación de la mercancía se ve incrementado, el plazo de entrega a tus clientes por lo tanto será mayor y si quizás tengas que incrementar el número de personas, etc., todo lo anterior se puede resumir en pérdida de productividad, roturas de stock, obsolescencia de mercadería, etc. generando esto altos costos operativos, perdidas de clientes, alta tasa de rotación de personal, etc.
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